市糧食局召開(kāi)新糧公司績(jì)效考核工作推進(jìn)會(huì )

4月23日上午，市糧食局召開(kāi)新余糧油發(fā)展有限責任公司績(jì)效考核推進(jìn)會(huì )，市糧食局黨委書(shū)記、局長(cháng)李國俊主持會(huì )議并講話(huà)，市糧食局人教科負責人，新糧公司領(lǐng)導班子，各部門(mén)及分公司黨政負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，新糧公司董事長(cháng)張晚生首先匯報了新糧公司2018年績(jì)效考核目標制訂進(jìn)展情況，并就擬訂的各項績(jì)效考核指標逐條逐項進(jìn)行了分析與講解。

會(huì )議對新糧公司2018年主要績(jì)效考核指標進(jìn)行了討論，針對新糧公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對績(jì)效考核指標提出了具體修改意見(jiàn)，確定了新糧公司2018年績(jì)效考核指標。

李國俊同志對公司近期績(jì)效考核工作開(kāi)展情況給予了肯定，指出要在科學(xué)制訂績(jì)效考核目標基礎上進(jìn)行科學(xué)決策，要圍繞著(zhù)公司增效、員工增收這個(gè)落腳點(diǎn)來(lái)制訂公司績(jì)效考核目標，并強調了三點(diǎn)要求：一是公司各部門(mén)也要實(shí)行績(jì)效考核。“機關(guān)不養閑人，不搞照顧”，公司對各部門(mén)要提出硬性要求，考核服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否到位，各部門(mén)要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，要高標準、嚴要求，為各分公司開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是公司要拿出“四定”工作方案。公司不能延續過(guò)去的管理模式，必須下狠心落實(shí)定崗、定員、定責、定薪工作，改革不是同工同酬，對員工的崗位績(jì)效考核要通過(guò)薪酬來(lái)體現，要建立責任追究制度，用制度來(lái)管人管事。三是一定要增強工作的主動(dòng)性。要敢于擔當，主動(dòng)作為，老同志要“有功成不必在我，一任接著(zhù)一任干”的思想境界，年輕的同志要有“功成必定有我”的理想追求，要對得起組織的信任、職工的期盼，把公司當成自己的家，當成自己的企業(yè)來(lái)貢獻智慧和力量，把百分之百的精力放在加強企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展上，為我們的事業(yè)發(fā)揮我們的聰明才智。

綜合部

2018年4月24日