2月27日上午，市糧食局在新余糧油發(fā)展有限責任公司組織召開(kāi)企業(yè)改革發(fā)展務(wù)虛會(huì )，會(huì )議由市糧食局黨委書(shū)記、局長(cháng)李國俊主持，黨委委員、副局長(cháng)劉霄，新糧公司高層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了新糧公司董事長(cháng)張晚生對2017年度公司改革發(fā)展工作及2018年工作打算的情況匯報。在聽(tīng)取公司高層管理人員對2018年的工作設想后，李國俊同志對2018年新糧公司改革發(fā)展工作提出明確要求。一是明確公司發(fā)展定位。公司應明確發(fā)展的近期目標為2020年建成新余糧油集團，長(cháng)遠目標為成為上市公司，各分公司也要圍繞公司發(fā)展目標提出具體的發(fā)展目標和規劃。二是明確各階段的目標任務(wù)。公司全面推進(jìn)目標管理，明確每一年每一階段的工作目標，用目標管理貫穿于公司經(jīng)營(yíng)管理當中，取得實(shí)效。三是明確各自的工作職責。各分公司明確自己的工作職責，每個(gè)員工明確自己的崗位職責，參照央企的管理制度，實(shí)現一級對一級負責，把職責履行到位。四是做到三個(gè)強化。強化公司制度建設，設立財務(wù)體系，完成企業(yè)文化建設等配套制度。五是強化發(fā)展舉措的落實(shí)。公司增設規劃發(fā)展部，對企業(yè)的發(fā)展作出戰略思考。加大對高層及員工的培訓力度，加大學(xué)習力度，多走出去向沿海先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，共謀公司發(fā)展。

習艷

2018年2月28日